Recuperación de Proyectos
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PMOvale provee servicios de consultoría y acompañamiento en Recuperación de Proyectos asesorando a los Responsables de Proyectos o interviniendo el proyecto en crisis. Es común que una organización declare su proyecto en problemas o en crisis cuando las desviaciones en los objetivos han excedido su nivel aceptable de tolerancia y considera que el proyecto se dirige al fracaso.


Es importante que la recuperación del proyecto sea realizada de manera sistemática y siguiendo un proceso para su recuperación. Nuestros consultores en Dirección de Proyectos trabajan con el Cliente y su organización en la Evaluación y Recuperación del Proyecto en base a nuestro probado proceso de Evaluación y Recuperación de Proyectos “RECOVERYvalue”:


Evaluación:


  • econocimiento del Problema/Crisis: Consiste en evaluar el logro de los resultados y/o el cumplimiento de disposiciones aplicables relacionadas con el objeto de auditoría. Si corresponde se evaluará, la eficiencia y/o la economía con que se lograron los resultados de la fase o etapa, la utilización de los recursos, y la eficacia en el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
  • Diagnóstico: Planear y ejecutar la evaluación de diagnóstico del proyecto de forma para determinar cuál es su estado real, el resultado del diagnóstico es un informe de la salud actual del proyecto. El determinar el estado actual del proyecto y su pronóstico, permitirá evaluar los criterios de decisión de recuperación y el nivel de organización que la recuperación del proyecto requiere.
  • Evaluación del Nivel de Recuperación: Se identifica las mayores amenazas, oportunidades y problemas del proyecto y se plantean escenarios de recuperación en base a probabilidades de éxito y niveles posibles de recuperación. Se identifican los plazos, recursos y presupuesto necesarios para cada opción de recuperación.

Recuperación:


  • Acuerdo de Recuperación:una vez identificado y acordado el nivel de recuperación a ejecutar, se elabora un Documento de Inicio de la recuperación donde los responsables e involucrados asignan la autoridad y los medios al el equipo encargado de conducir la recuperación.
  • Planeación de la Recuperación: Se elabora el plan que conducirá a la recuperación y se establecen las nuevas referencias para el proyecto. El plan de recuperación puede ser la última oportunidad para introducir grandes y profundos cambios en la gestión del proyecto. La recuperación se puede realizar en convivencia con la ejecución del proyecto, en otras ocasiones, es necesario su congelamiento temporal y la re-planificación completa del mismo.
  • Ejecución de la Recuperación:Se hace un seguimiento y control intensivo de las acciones correctivas implementadas y se ejecuta los planes detallados (micro-planes) de acuerdo a la nueva línea de referencia del proyecto.
  • Revisión Pos-recuperación: Una vez haber ejecutado el plan de recuperación del proyecto, y haber logrado los objetivos, se procede con el cierre de la recuperación poniendo énfasis en las lecciones aprendidas en el proceso de recuperación.

Nuestros consultores en Dirección de Proyecto usan su amplia experiencia y metodologías prácticas y probadas para evaluar y determinar si es posible recuperar el proyecto y las opciones factibles de recuperación. Si desea mayor detalle sobre este servicio no dude en contactar con PMOvalue.


* Consultoría en Gestión de Proyectos: